2chの男女恋愛に関わる 復讐寝取られ旅スレVIP系 に特化した話題を掲載していきます。 このエントリーをはてなブックマークに追加はてなブックマークに追加
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入社二年目でプロジェクト任されたんだが






http://hayabusa.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1372431409/


1 :、名無りましVIPがお送ります:2013/06/28(金) 23:56:49.99 ID:t0wnsuse0
左もわからん何すれかわからん
も助くれん
とりあえず料作っ開したが、
先輩方リクシン薄過ぎ。
敗したら出世ななるかも

うしたらか教えて下m(__)m
とりあえず先輩方にや気出さい。





5 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/28(金) 23:58:37.64 ID:39nS4rAVO
ちんこ出せばいいと思うよ(白目)




8 :以下、名無しにかましてVIPがおりしま2013/06/28(金) 23:59:38.74 ID:t0wnsuse0
>>5
出しただわさ。





12 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:01:12.81 ID:0MemVpPVP
コストいくらぐらいよ?





18 :以下、名無しにかわりましてVIPがおりしす:2013/06/29(土) 00:07:58.12 ID:dBXZLyb30
>>12
ストは店数で1000万ぐらい
成功すると1.5倍以上利益る予
各店月の売上プラ100万はでかいにやるない人ばかり。
ミスっても損は出ない組みはなてる





14 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:03:42.47 ID:2NUr7nXxO
頭下げるだけじゃなく私財を投じて社内営業しろ

人動かすのは理屈だけじゃだめだ




19 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:09:04.61 ID:dBXZLyb30
>>14
2年目でそんな財産なんてないわ。
時間だけであればどんなけでも費やせるが





15 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:03:49.93 ID:Me7GK5kaP
フローと工程表作って役割を配置すれば、後は管理するだけじゃん




23 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:11:39.64 ID:dBXZLyb30
>>15
通常の業務にプラスで役割与えてる。
負担が大きいのはわかる。
やってくれてない現状。





16 :以下無しにかわりましVIPがお送します:2013/06/29(土) 00:06:00.30 ID:7mxj8mv4P
カネになるプンを発表すれ
ろうが役員だろうが誰婿でも納得する。
言うわけで中生の風俗店を開いてくれ。俺は行くぞ




24 :下、無しにかわりましてVIPがお送2013/06/29(土) 00:14:01.16 ID:dBXZLyb30
>>16
からの指名で取り組はじめたんだ。
益率して、具体的な数出していくきか





17 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:07:04.83 ID:jMFUd8mxP
以前のプロジェクト管理の資料貰えよ
酒飲ませてその時の愚痴聞け




25 :以下、名無しにかわりましVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:16:17.55 ID:dBXZLyb30
>>17
別のプロジのリーダも言が、
本当難しい。とのこと。
は納得しても現場の人間やる気なさ過ぎどうしよう





20 :以下、無しましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:09:39.52 ID:red53Z000
入社2カ月長の業務引継ぐとになったんだが……




27 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:23:23.13 ID:Me7GK5kaP
何日までに何をどうしろって指示を出せよ
1工程ごとに期限を決めて
順に進めていく指示を出さずにただやってくれだと
手が開いてるときにと後回しにされ続ける
手近な目標を決めてやると人は動く




30 :、名無しにかわりましてVIPがお送り2013/06/29(土) 00:27:42.18 ID:dBXZLyb30
>>27
確かに。
いスパンでの目標値の設定は重要だな
を癖付けさせるって事だ
御意りがとう





29 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:27:16.62 ID:9mOxgTE2P
それくらいの緊張感持って臨んだ方がうまくいくよ




32 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:30:57.48 ID:dBXZLyb30
>>29
緊張しまくりだわ。
成功させたいわ。
人に使われてばっかりだったが、
動かす人間の立場の方が大変過ぎる





31 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:30:41.56 ID:t6LA118oP
一切ノウハウないのに会社おったてた
俺みたいなのもいるんだから何とかなる
失敗しても最悪クビ切られる程度なら余裕だろ




33 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:33:15.83 ID:dBXZLyb30
>>31
損は出ない仕組みだからクビもないだろうがな。
今後の俺の見られる目が変わってくるわ。





34 :以下、名りまVIPがします:2013/06/29(土) 00:43:03.78 ID:Me7GK5kaP
的ながなんもわからんからざりとた話しかできんが

フロも作っいなら まずそこだぞ
おおに達成していく間目標を決めて
スタフローをつく

マスターフローを1ローに発生する工を落込んで
ローをつくる
こに日を落とし込ん工程表を

店舗とにどのフローで進んでいるの
る進捗表管理す
進捗が悪い手を貸してって、
おダメな上司に尻を叩いて貰う

こういうのはマネジの基だよ




35 :以下、名無しにかりましてVIPがお送します:2013/06/29(土) 00:49:22.38 ID:dBXZLyb30
>>34
的にあんまり言いないんだわ
まぁ販売代かな

意見当助かりま
一冊ぐらいマネジントののもな。
形が見えてきた





36 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:52:11.42 ID:jMFUd8mxP
工程の詳細化とチェックリストが本当に大事
それで回るようになればしめたもん

あとは現場の覇気上げが大事だな
大統領選挙のように相手のプライドを持ち上げるような言葉を使う練習しとけよ




38 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:53:34.29 ID:dBXZLyb30
>>36
>あとは現場の覇気上げが大事だな
>大統領選挙のように相手のプライドを持ち上げるような言葉を使う練習しとけよ

そこがかなり知りたい!!!
具体例あれば本当に聞きたいです!!!





37 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:53:33.31 ID:xbei3dxuP
先ずは誰か的を決めて一店舗で展開したら?
それで数字出れば他のカスも動くでしょ




39 :以無しにかわりまてVIPがおりします:2013/06/29(土) 00:57:47.73 ID:dBXZLyb30
>>37
プロジェク2ヶ月間のみ
急に指名と内聞かされて来月から2ヶ月ら、
試験運用難し
りあえず行してやっが長いと数字は出てないか





41 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:03:58.97 ID:xbei3dxuP
2ヶ月で数字出すの?だったら尚のこと、
プロジェクト協力してくれる人の取捨選択しないと
時間足りなくない?協力も得れてないようだし




43 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:12:04.52 ID:dBXZLyb30
>>41
一ヶ所に集まってこれをやりましょうって感じではなく、
これを各店舗でやってくれって言うような内容になってる。
全員にやってもらわないと意味がないんですわ。
非協力な店舗があると数字は上がらないし意味もなくなってしまう。
全員を取り込まないとなぁ





42 :以下、名にかわりまVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:05:50.29 ID:Me7GK5kaP
モデルケースをつだな
なんのテストもしだリスクや潜トのまならない

が動裏にはなんかの障壁がある
手間には利益が低、他の売上をしてしまうとか

の仕を把握するとそういうところも見えてくる




44 :以下しにかわVIPが送ります:2013/06/29(土) 01:19:37.95 ID:dBXZLyb30
>>42
理想はそよね。
ただ、今りは本間がない。

確かに手間が増え、確実に見返りがあるってものでも
でもないと数字が上がる可能性はないよって感じなんです。

間との作業に5分もかんだけ効率は悪くなるかな
効率化の改善策もあるんだが、
考えがまってない





45 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:20:39.76 ID:mQsKjKvq0
デスなんとか




46 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:24:13.92 ID:dBXZLyb30
>>45
デスマーチか?
36協定があるから早めに帰るようにしてるぞ。
サービス残業も勿論する。
やらないといけない事が沢山あり過ぎる





47 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:27:47.35 ID:xbei3dxuP
現場ってバイト?




50 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:34:11.32 ID:dBXZLyb30
>>47
派遣、契約社員、正社員かな。
幸いバイトはいない。





48 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:29:00.08 ID:fAe9mvbb0
ここまで読んでみたが
何をするのかさっぱりわからない




51 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:40:41.57 ID:dBXZLyb30
>>48
簡潔に言うと、

課長にプロジェクト立ち上げたから、
お前に任せる。期間は2ヶ月。
内容も任せる。数字を上げろ。

と一昨日言われる。

取引先に相談し、協力を得て何をするか見えてきた。
これをする事によって来月再来月の目標を達成できる可能性が見えてきた
(今年度一度も目標クリアしてない状況)

他の店舗に、さわりを説明するがリアクション薄過ぎ。ノープラン
どないしよ←イマココ





53 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:44:43.88 ID:fAe9mvbb0
>>51
よくあるミッション不明確じゃないのそれ

プロジェクトの目的はなにか?
プロジェクトを通してなにを実現したいのか?
なぜそのプロジェクトでなければならないのか?




55 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:54:58.77 ID:dBXZLyb30
>>53
目的の部分で行くと、純利益の確保かな。

うちの会社って業界の中でも特殊で、
異業界の会社が集まって新しく今の業界に乗り込んだって感じなんだわ。

だから、上司は販売経験もノウハウもなく、数字を見る事しかできないんだよね。
だから現場の人間をピックアップして、
なんとかしろって言う事しかできない状態。

プロジェクトってカッコいい感じに言われたが、実際はなんとかしろよって押し付けにも思える。





57 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:58:19.30 ID:fAe9mvbb0
>>55
顧客のこと考えてる?
考えていないならプロジェクトそのもの見直したほうがいい

純利益の確保と言ってる時点で
君がやろうとしてるのは邪悪な計画




59 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 02:07:06.94 ID:dBXZLyb30
>>57
慈善事業じゃないから、利益追求するのはどこの企業でも根底にはあるでしょ。
現にプロジェクトのコンセプトとして利益確保を言われたわけだし。

じゃあどうする?って言われた時に、既存顧客ではなく新規顧客を獲得していかないと利益は生まれない。

んじゃあ新規顧客を獲得するには?
と試行錯誤な訳ですよ。既存顧客を蔑ろにしてるわけではないし、離さないように手厚くサービスもしてる。
既存顧客をキープしつつ、新規顧客を獲得するって感じかな。






>>次のページへ続く


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