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入社二年目でプロジェクト任されたんだが

 



http://hayabusa.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1372431409/


1 :以下名無しにましてVIPがお:2013/06/28(金) 23:56:49.99 ID:t0wnsuse0
右も左ればいいから

も助け

とりあえず資料作って展開したが、先輩方リアクション薄過ぎ

敗した出世なくなる稿も。

どうか教えて下さいm(__)m

あえず先輩方にや気出せたい



5 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/28(金) 23:58:37.64 ID:39nS4rAVO
ちんこ出せばいいと思うよ(白目)


8 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/28(金) 23:59:38.74 ID:t0wnsuse0
>>5
出したらクビだわさ。



12 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:01:12.81 ID:0MemVpPVP
コストいくらぐらいよ?


18 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:07:58.12 ID:dBXZLyb30
>>12
コストは全店数十店舗で1000万ぐらい。

成功すると1.5倍以上の純利益がある予定。

各店月の売上プラス100万は でかいのにやる気ない人ばかり。

ただ、ミスっても損は出ない仕組みにはなってる。



14 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:03:42.47 ID:2NUr7nXxO
頭下げるだけじゃなく私財を投じて社内営業しろ

人動かすのは理屈だけじゃだめだ


19 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:09:04.61 ID:dBXZLyb30
>>14
2年目でそんな財産なんてないわ。

時間だけであればどんなけでも費やせるが



15 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:03:49.93 ID:Me7GK5kaP
フローと工程表作って役割を配置すれば、後は管理するだけじゃん




23 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:11:39.64 ID:dBXZLyb30
>>15
通常の業務にプラスで役割与えてる。

負担が大きいのはわかる。

やってくれてない現状。



16 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:06:00.30 ID:7mxj8mv4P
カネになるプランを発表すれば 部長だろうが役員だろうが誰でも納得する。

と言うわけで中学生の風俗店を開いてくれ。俺は行くぞ


24 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:14:01.16 ID:dBXZLyb30
>>16
課長からの指名で取り組みはじめたんだ。

利益率出して、具体的な数字出していくべきか



17 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:07:04.83 ID:jMFUd8mxP
以前のプロジェクト管理の資料貰えよ

酒飲ませてその時の愚痴聞け


25 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:16:17.55 ID:dBXZLyb30
>>17
回の別ェクリーダーも言、本難し。とのこ

上司しても場の人間や気なさ過ぎどうしう。



20 :以下、名無にかしてVIPが送ります:2013/06/29(土) 00:09:39.52 ID:red53Z000
入社2カ月で課の業務引き継ぐことなったん


27 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:23:23.13 ID:Me7GK5kaP
何日までに何をどうしろって指示を出せよ

1工程ごとに期限を決めて

順に進めていく指示を出さずにただやってくれだと

手が開いてるときにと後回しにされ続ける

手近な目標を決めてやると人は動く


30 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:27:42.18 ID:dBXZLyb30
>>27
確かに。

短いスパンでの目標値の設定は重要だな

業務を癖付けさせるって事だな?

貴重な御意見ありがとう!



29 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:27:16.62 ID:9mOxgTE2P
それくらいの緊張感持って臨んだ方がうまくいくよ


32 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:30:57.48 ID:dBXZLyb30
>>29
緊張しまくりだわ。

成功させたいわ。

人に使われてばっかりだったが、動かす人間の立場の方が大変過ぎる



31 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:30:41.56 ID:t6LA118oP
一切ノウハウないのに会社おったてた

俺みたいなのもいるんだから何とかなる

失敗しても最悪クビ切られる程度なら余裕だろ


33 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:33:15.83 ID:dBXZLyb30
>>31
損は出ない仕組みだからクビもないだろうがな。

今後の俺の見られる目が変わってくるわ。



34 :以名無しわりしてVIPがお送り2013/06/29(土) 00:43:03.78 ID:Me7GK5kaP
体的な話がなわからざくりとした話きん

フロ寿も作ってないなら まずそらだ

おおまかに達して中間目を決めて

スタフロをつくる

ーを1フ簿に発生する工程を落し込ん

細フローをつ

そこ日程を落とで工程をつくる

店舗にどので進んるの

かる進捗表を作って管理

進捗が悪い場所にを貸てやって、なおダメなら上司を叩い貰う

うのはマネジメン稿トの礎だよ



35 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:49:22.38 ID:dBXZLyb30
>>34
業種的にあんまり言いたくないんだわ

まぁ販売代理業かな。

その御意見本当助かります。

一冊ぐらいマネジメントの本買うのもありだな。

形が見えてきた!




36 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:52:11.42 ID:jMFUd8mxP
工程の詳細化とチェックリストが本当に大事

それで回るようになればしめたもん

あとは現場の覇気上げが大事だな

大統領選挙のように相手のプライドを持ち上げるような言葉を使う練習しとけよ


38 :以、名無にかわりしてVIPがおます:調2013/06/29(土) 00:53:34.29 ID:dBXZLyb30
>>36
>あと覇気上げ事だな
大統領選挙のように相手のプライドをち上るよな言使う習しとけよ

そこがかり知りたい!!!

具体例あ本当に聞きたです!!!



37 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:53:33.31 ID:xbei3dxuP
先ずは誰か的を決めて一店舗で展開したら?

それで数字出れば他のカスも動くでしょ


39 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:57:47.73 ID:dBXZLyb30
>>37
プロジェクトの期間が2ヶ月間のみなんだな。

急に指名と内容聞かされて来月から2ヶ月間だから、試験運用は難しい。

とりあえず先行してやってるが長い目でみないと中々数字は出てこないかな



41 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:03:58.97 ID:xbei3dxuP
2ヶ月で数字出すの?だったら尚のこと、プロジェクト協力してくれる人の取捨選択しないと

時間足りなくない?協力も得れてないようだし


43 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:12:04.52 ID:dBXZLyb30
>>41
一ヶ所に集まってこれをやりましょうって感じではなく、これを各店舗でやってくれって言うような内容になってる。

全員にやってもらわないと意味がないんですわ。

非協力な店舗があると数字は上がらないし意味もなくなってしまう。

全員を取り込まないとなぁ



42 :以下、かわりVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:05:50.29 ID:Me7GK5kaP
モデルをつくるのはいい手だ

んのテストしだとリスクや潜在コトの把握

人が動きらない裏にはんらの障壁があ

間の割に婿は利益が低いか、の売上を阻害してうとかね

全体把握するとそういうころも見えてく


44 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:19:37.95 ID:dBXZLyb30
>>42
理想はそうだよね。

ただ、今回限りは本当時間がない。

確かに手間が増えるし、確実に見返りがあるってものでもない。

でも やらないと数字が上がる可能性はないよって感じなんです。

手間と言っても一つの作業に5分もかからない事なんだけど、効率は悪くなるかな。

一応効率悪化の改善策もあるんだが、考えがまだ煮詰まってはない。



45 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:20:39.76 ID:mQsKjKvq0
デスなんとか


46 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:24:13.92 ID:dBXZLyb30
>>45
デスマーチか?

36協定があるから早めに帰るようにしてるぞ。

サービス残業も勿論する。

やらないといけない事が沢山あり過ぎる



47 :、名無しにかわしてVIPが送りしま2013/06/29(土) 01:27:47.35 ID:xbei3dxuP
現場ってバイ


50 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:34:11.32 ID:dBXZLyb30
>>47
派遣、契約社員、正社員かな。

幸いバイトはいない。



48 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:29:00.08 ID:fAe9mvbb0
ここまで読んでみたが

何をするのかさっぱりわからない


51 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:40:41.57 ID:dBXZLyb30
>>48
簡潔に言うと、

課長にプロジェクト立ち上げたから、お前に任せる。期間は2ヶ月。

内容も任せる。数字を上げろ。

と一昨日言われる。

取引先に相談し、協力を得て何をするか見えてきた。

これをする事によって来月再来月の目標を達成できる可能性が見えてきた(今年度一度も目標クリアしてない状況)

他の店舗に、さわりを説明するがリアクション薄過ぎ。ノープラン

どないしよ←イマココ




>>次のページへ続く


 

 

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